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新聞資訊
28年專注實體企業管理咨詢，助力8000+企業實現轉型升級
行業動態
精益生產如何降低不良率
2022-06-07
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企業在制造生產的過程中，想要產品質量得到保證，不良率降低，建立完善的精益生產管理體系是勢在必行的。而想要很好的完善這項工作首要任務是對品質的監控，品質監控由內外兩個部分組成，外部就是對供應商的管理而內部內就是企業質檢部門對于原材料、工序、產品的檢驗。
精益生產管理咨詢公司排名
2022-06-06
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精益生產管理是一種以客戶需求為拉動，以避免浪費和不斷改善為核心，使企業減少投入獲取成本和生產效益顯著改善的一種新型的生產管理模式。精益生產管理咨詢公司幫助企業生產中，控制成本，提升質量，縮短交期，從而獲得競爭優勢。怎么去選擇合適的咨詢公司，精益生產管理咨詢公司排名如何？
精益生產的核心是什么？
2022-05-26
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在精益生產的過程中，企業公司管理層和精益生產領導者在開始進行推行精益生產時必須發展始終遵循精益生產的核心思想，不遵從精益生產核心思想會影響精益生產的成功。精益生產的核心思想是以人為本，站在客戶的立場上來看待產品的價值，按客戶的需求生產，以優化的流程來組織，從接單到發貨過程的一切增值活動，讓生產線像開放的河流一樣暢通流動。
精益生產的來源和概念
2022-05-26
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精益生產（LP，精益生產）是麻省理工學院在一個名為國際汽車項目的研究項目中提出的。它們在做了一個基于對日本豐田生產生活方式的大量調查和對比后，于1990年提出的一種社會生產經營管理研究方法，也可以定義為是一種制造模式。精益生產的關鍵核心是消除生產過程中所有浪費，并以此核心為目標 開發一套系統方案，慢慢的就形成了精益生產經營管理系統。
集成運營管理能為企業帶來的價值
2022-05-25
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集成運營管理系統對于企業發展非常重要，到底能為企業帶來何種價值？從企業本身出發打造打造集成運營管理系統，幫助企業持續降本增效，高效的根源在于設計出一套符合自己現狀和長期規劃的運營模式，根據訂單結構、產品特點、企業規模定制方案，關鍵事，柔性生產、柔性計劃、集成運作、協同管理。先人后事模式，目標共享、組織協同、人才賦能。
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