集成運營管理系統(tǒng)有哪些特點?
1.多訂單、少數(shù)量、多品種,變量大;
2.設(shè)備移動化,隨時可加減設(shè)備;
3.人員多能工,隨時可加減人數(shù);
4.產(chǎn)線組合式,隨時可加減工序;
5.設(shè)備柔性+人員柔性+產(chǎn)線柔性,快速響應(yīng)訂單與工藝流程變化。
集成運營管理系統(tǒng)實戰(zhàn)模型:
目標(biāo)體系是為了提升運營效益,人均產(chǎn)值,人工成本,庫存周轉(zhuǎn),物料成本,交付達(dá)成,物料齊套,產(chǎn)品直通。
需求管理體系:客戶結(jié)構(gòu)管理;客戶價值管理;產(chǎn)品價值管理;訂單結(jié)構(gòu)管理;訂單價值管理;客戶需求分類;客戶需求管理;需求管理流程;
計劃管理體系:產(chǎn)銷協(xié)同規(guī)劃;MPS主計劃;四周滾動計劃;一冷三滾動計劃;物料需求計劃;供應(yīng)商協(xié)同供料;物料齊套管理;倉庫庫存管理;計劃管理流程;
柔性生產(chǎn)體系:柔性產(chǎn)線設(shè)計;快速換模模式;標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式;同步維修模式;線外換模模式;團(tuán)隊記薪模式;水蜘蛛供料;OEC管理模式;自主提案改善;生產(chǎn)管理流程;
供應(yīng)管理體系:采購策略管理;采購交期管理;采購進(jìn)度管理;采購價格管理;物料分類管理;供應(yīng)商尋源;供應(yīng)商導(dǎo)入;供應(yīng)商培育;供應(yīng)商考核;供應(yīng)商分類;
先算后做體系:經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃;人員規(guī)劃;設(shè)備規(guī)劃;資金規(guī)劃;庫存規(guī)劃;人均產(chǎn)值規(guī)劃;日核算日經(jīng)營;周核算周經(jīng)營;月核算月激勵 ;先算后做流程。
組織體系:基層班組長、運營系統(tǒng)培訓(xùn)班、目標(biāo)激勵機制、經(jīng)營分析機制、人才選育留機制。
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