企業問題診斷
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企業中所有的“事”都需要由人去實施,人的能力高低,決定了“事”完成度與成功率,同樣的人對于“事”管理和規劃,也會直接影響到事物的發展進程。所以企業對于人才的渴望與競爭從未停歇,
關于IPD集成產品開發管理體系人才如何培養?一套工具課,兩個"訓練營"(項目經理訓練營,產品經理訓練營)帶您了解一下。
集成產品開發人才培養,以“人”為主體:
課程一,成功的產品經理。
課程二,如何當好研發項目經理。
課程三,從技術走向管理。
課程四,如何打造高績效的研發團隊。
以“事”為主體:
課程五,如何打造高績效的研發管理體系。
課程六,市場需求分析與產品路標規劃。
課程七,市場驅動的新產品開發流程。
課程八,高效的研發項目管理實踐。
課程九,研發質量管理實踐。
課程十,以客戶為中心的大客戶管理。
集成產品開發“特訓營”項目經理特訓營
課程一,項目經理角色認知。
課程二,產品開發流程。
課程三,研發項目管理。
課程四,研發績效管理。
產品經理特訓營
課程一,產品經理角色認知。
課程二,產品線組織模式與業務戰略。
課程三,產品需求管理與產品規劃。
課程四,研發項目管理。
課程五,產品上市管理與生命周期管理。
課程六,產品經理領導力及績效管理。
企業的發展需要人才,內部人才的培養,也是衡量一個企業持續發展的重要指標。
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