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新聞資訊
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咨詢觀點
實踐分享——如何打造企業核心能力圈
2021-07-22
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當我們準備去一起做一件事情，很重要的是搞清楚為什么做這件事情，當我們對所要開展的工作的價值和意義有了清晰、統一的理解時，那就意味著我們對這件事情所要達成的目標有了明確的定義，實施的過程就更容易產生共識和統一行動。
研發項目評審要怎么評？
2021-07-22
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?2018年10月18日上午9:53，深圳某電子公司的研發部張工氣喘噓噓的跑來給我講：“鄧老師，我們上午10點有一個關于A產品研發項目方案評審會，邀請你參加下，沒問題的話，我去通知其他人了!”
實踐干貨 ——《如何打造組織執行力？》
2021-07-21
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作為組織能力的體現，執行力是反映企業核心競爭力的一個重要指標，很多民營企業在經歷創業的艱辛之后，有的擴張，有的謀求上市，大多都是家族橫行，任人唯親，公司的現狀完全隨老板起初建立的意識，隨著市場的競爭，民營企業的老板學聰明了，借助外界力量（咨詢）來改變現狀，基本的就是打造執行力。
市場變化與自我變革
2021-07-09
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3月15日，私董會組織了一次活動，去東莞一家公司參觀學習與交流（09年開始輔導的一家客戶），一起前往的共有14個制造型企業董事長（都是從事制造業15年以上的企業），在整個學習與交流過程中，每一個私董的無私奉獻與學習的心態無不打動著我。
優秀企業“老板的核心，回歸戰略本位”
2021-07-06
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去年，輔導了一家廣東的某知名品牌照明企業，公司運作良性，營業額與利潤持續保持強勁增長。通過在一年的輔導過程中，持續的觀察與總結發現這家企業有很多地方值得很多企業學習。
制造業 | 企業管理需要升級的三個方面，就是..
2021-05-19
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早期大部分制造業老板靠抓住一個機會披荊斬棘過來的，企業運轉起來后開始注重企業管理，不少制造企業的老板他們知道了管理的重要性也懂得一些管理思想，但不知道如何做管理。
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