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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
新聞資訊
28年專注實體企業管理咨詢,助力8000+企業實現轉型升級
行業動態
讓問題無處可藏,使組織自動運轉
2021-07-23
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管理學說:‘’做經營管理的高境界是無為而治‘’,所以,‘無為而治’就成為了每一個經營者管理者的高追求,那么到底有沒有誰做到無為而治管理的呢?我的答案是:有的。
企業高績效組織如何打造?
2021-07-23
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企業要實現持續增長,必須有組織去支持,有團隊去實現。組織系統構建有三大關鍵要素:組織架構、核心團隊、一線作戰單元。那企業的組織架構應該如何構建?核心團隊如何打造?一線作戰單元的人員該如何培養?本文將逐一討論。
實體業企業供應鏈管理系統架構淺析-讓企業更有競爭力
2021-07-23
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21世紀是經濟全球化和一體化高速發展的時代,隨著互聯網和電子商務技術的不斷發展,物聯網也應運而生。企業競爭實力的提升從內部競爭資源和競爭優勢的提升,發展到內外部競爭資源和競爭優勢全面提升的階段。
成功企業的經營共性是…..?
2021-07-23
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近二十年與實體企業的經營者的深入接觸和交流,我們總結出經營者的一個共性,都希望企業能持續增長。但事與愿違,真正能實現持續增長的企業不足20%,而超過80%的企業只能保持三至五年的快速增長。
企業管理中的“道、法、術、器、勢”
2021-07-23
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道、法、術、器出自老子<<道德經>>,是道家傳承;“道”是天道,即是規律、法則, “法”就是怎么跟著的“道”而做的目標, “術”是指技術層面上的操作方法, “器”是指有形的物質、工具. “勢”就是“道”、“法”、“術”、“器”運作過程中的一種慣性。
“變革”從今天開始!
2021-07-23
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這個世界有很多東西可以失而復得,唯有時間“恰似一江春水向東流”,一去不復返。和其他資源相比,時間是領導稀缺的資源。正如德魯克所言,時間管理其實就是決策,其核心是決策事情的輕重緩急。
【管理咨詢】如何通過組織能力突破讓業績提升?您需了解這套模式!
2021-07-23
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新年伊始,萬象更新。隨著春節假期的結束,許多企業家已經開始投入到緊張的工作之中,帶領團隊開始逐一落實年前制定的公司戰略與經營計劃。在此期間,相信許多企業家會面臨這樣一個共同的問題:有些計劃沒有合適的人去實施。
一家企業如何走的更遠?人才培養是關鍵!
2021-07-23
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建立人才機制是企業的立身之本,但許多企業在人才培養上經常犯的一個錯誤,就是把人才培養做成了員工培訓,以事為本的短期結果導向而非以人為本的持續成長。如何才能做好可持續的人才培養機制,本文從原則、理念、方法等不同的角度進行了解讀。
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