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樣板案例
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集成供應鏈案例
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公司動態
電池行業 | 沃能新能源攜手遠大方略啟動《交付提升》咨詢項目
“訂單到交付”是決定企業市場競爭力的關鍵環節之一，它涉及項目管理、采購、生產、產品質量、應急響應等各個環節。企業在環節的運營水平將直接影響企業運營效率和客戶滿意度。?通過不斷提升和優化交付能力，?企業能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，?實現可持續發展。?
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公司動態
熱烈祝賀！遠大方略戰略合作伙伴綠聯科技（股票代碼:301606）成功上市
2024年7月26日，遠大方略戰略合作伙伴綠聯科技在深交所上市，股票代碼為301606，上市首日高開88%。
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設備行業 | 原子智造攜手遠大方略啟動二期《集成供應鏈》咨詢項目
通過集成供應鏈，企業能夠將市場信號更快地轉化為生產指令，通過整合和協調各個供應鏈環節來提高效率，縮短產品上市時間，提高客戶滿意度和企業競爭力。
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激光設備行業 | 歐斯普瑞攜手遠大方略啟動二期《集成供應鏈》咨詢項目
集成化供應鏈管理通過整合和優化供應鏈各環節的運作，可以實現資源的高效利用、物流的精確控制，從而提高供應鏈的運作效率。任正非曾說：“集成供應鏈（ISC）解決了，公司的管理問題基本都解決了?！笨梢姡晒湆ζ髽I發展至關重要。
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浙江垠雨科技攜手遠大方略二期《研發+供應鏈管理》咨詢項目圓滿完成
產品型企業的研發創新能力和供應鏈管控水平是打造核心競爭力的關鍵。在復雜多變的市場環境中，更多企業選擇加強研發能力和供應鏈管理來創造競爭優勢，從日趨激烈的市場中脫穎而出。
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打造整體競爭優勢 ▏佰瑞興攜手遠大方略開啟《集成供應鏈管理》咨詢項目
穩健的供應鏈是企業長期成功的關鍵因素，有效的供應鏈管理是許多成功的企業所具有的共同特點。在綜合成本激增、市場競爭激烈的經濟環境中，更多的企業選擇構建穩定的供應鏈促進生產效率提升，有效實現降本增效，增強核心競爭力。
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打造綜合競爭優勢——浙江垠雨科技攜手遠大方略啟動《研發+供應鏈管理》咨詢項目
近日，寧波市垠雨凈化科技股份有限公司（以下簡稱“垠雨科技”）攜手遠大方略啟動《研發+供應鏈管理》咨詢項目，增強研發創新能力，規范供應鏈管理體系，打造市場競爭綜合優勢。
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全員參與變革 打造競爭優勢——德爾電子攜手遠大方略啟動《組織與供應鏈管理》咨詢項目
增強組織能力，完善供應鏈管理體系。深圳市德爾電子有限公司（以下簡稱“德爾電子”）攜手遠大方略啟動《組織與供應鏈管理》咨詢項目，開啟全面變革，建立科學的管理機制，優化公司組織管理，助推企業持續健康增長。
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增強核心競爭力——江西博聯晟投攜手遠大方略一期《供應鏈管理》咨詢項目總結暨二期啟動
持續變革對于企業長期發展來說至關重要。江西博聯晟投集團攜手遠大方略一期《供應鏈管理》咨詢項目圓滿完成，總結變革經驗，結合市場競爭態勢，繼續深化變革，開啟新一期咨詢項目，促進項目成果長效落地，推動企業持續增長。
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