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樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
3C數(shù)碼案例
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公司動態(tài)
凝心聚力，開創(chuàng)未來 | 博德越攜手遠大方略落地《交付管理+精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
精益生產(chǎn)是企業(yè)控制成本、提高質(zhì)量、加快經(jīng)營運作的關(guān)鍵性因素；項目交付物是衡量項目實施過程質(zhì)量的重要標(biāo)尺之一，體現(xiàn)項目成果的重要依據(jù)，也是項目實施全生命周期過程管理的綜合結(jié)晶。
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公司動態(tài)
強練內(nèi)功，追求專業(yè)| 金拓達科技攜手遠大方略落地《集成運營管理變革》改善項目
科技在進步，世界在改變，唯有與時俱進，才能緊跟時代腳步。企業(yè)要想長遠發(fā)展，必須順應(yīng)時代，不斷創(chuàng)新不斷改變不斷超越自我，集成運營思想是企業(yè)成功的重載武器，也是企業(yè)邁向成功的開始。
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公司動態(tài)
鑫正宇攜手遠大方略啟動《集成運營管理》咨詢項目
企業(yè)運營管理是作為企業(yè)生存贏利的關(guān)鍵要素，它決定著一個企業(yè)的市場經(jīng)營成果；從長遠來看，能否找到適合企業(yè)經(jīng)營需要的企業(yè)運作模式并不斷完善決定著一個企業(yè)能否有未來。
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公司動態(tài)
深圳樂百川公司經(jīng)營管理再上新階
2018年3月28日，遠大方略攜手深圳市樂百川科技有限公司（以下簡稱“樂百川”）《戰(zhàn)略落地與組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目全面啟動。
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公司動態(tài)
企業(yè)管理咨詢項目：綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地咨詢項目
2018年6月，遠大方略咨詢管理創(chuàng)始人雷志軍、遠大方略咨詢師凌雪飛老師、寧岳華老師、羅慶龍老師進駐深圳市綠聯(lián)科技有限公司（以下簡稱“綠聯(lián)”），正式啟動組織優(yōu)化管理咨詢改善項目，提升企業(yè)組織管理水平達成質(zhì)的飛躍。
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遠大方略助力深圳創(chuàng)新勝為科技落地第二期《集成運營與研發(fā)項目管理》改善項目
2019年11月，深圳市創(chuàng)新勝為科技有限公司（以下簡稱“勝為”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動第二期《集成運營與研發(fā)項目管理》改善項目。
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公司動態(tài)
自我革新，擁抱變化 | 同創(chuàng)依諾攜手遠大方略開啟管理變革新征程！
優(yōu)勝劣汰，適者生存，是企業(yè)發(fā)展的永恒法則。面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)要生存發(fā)展就必須轉(zhuǎn)變觀念，勇于創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)；必須結(jié)合企業(yè)實際，強化管理，提高科學(xué)管理水平，進行自我變革，穩(wěn)中求進，穩(wěn)中求變，推陳出新，企業(yè)才能持續(xù)長久發(fā)展。
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