企業問題診斷
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答:
每一次去客戶處的深入調研,都可以發現不同企業的亮點,也可以發現很多經營者身上的過人之處,有些經營者側重于經營、有些經營者側重于管理,當然這個要看企業的階段或者是經營者曾經的經歷,但從企業可持續的角度來看,他需要緊密的結合,我把經營與管理做出區別,期望能夠讓大家在分配時間的時候作為參考。
經營關注的問題是如何把業務做起來,它通過什么樣的運營模式來服務于特定市場和客戶,如何才能使企業在競爭中脫穎而出等。
而管理關注的是在做業務的過程中如何有效、更穩健、更持久,所以管理涉及企業的運營各個方面:如成本、產品創新管理、人力資源、品質管理、生產管理等。
打個比方:經營好壞就如同一個人是否有錢,而管理好壞就如同一個人是否健康,所以金錢與健康缺一不可,不能只顧一方,必須同步前進
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