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為什么10000余家客戶會選擇遠大方略?為什么中國中小企業需要持續利潤增長的解決方案？

原因在于：超競爭時代已經來臨，需求的動蕩、市場的復雜、不可預測性，已經是中國制造型企業不可回避的問題。盡管我們在人工成本控制、物料成本控制、各項費用控制、銷售預測、 全面預算、工藝優化、改善提案等方面做了大量工作，可仍然無法擋住企業效益下滑的腳步。

在這種情況下，企業如何去做好內部運營管理，如何進行客戶升級?如何做好公司產品的管理和產品線的規劃?如何通過內部運營管理提升效益?——最終實現企業利潤持續增長是眾多企業家和公司高管非常關注的問題。

◇◇◇實效教學 · 專業專注◇◇◇

4月20日-21日，遠大方略《5倍利潤增長的運營之道》于上海龍柏飯店盛大啟幕！

此課程由遠大方略執行董事、中國制造業實效的持續增長方案雷志軍老師主講，40多名中國民企老板參訓，《5倍利潤增長的運營之道》。

此課程幫助中國中小企業建立正規化企業管理體系、實現組織化、系統化運營管理，實現利潤持續增長的傳奇！

◇◇◇名師點撥 · 突破瓶頸◇◇◇

在2天的課程中，雷志軍老師運用多年經過實踐的專業落地知識，深入剖析企業如何運營要訣。現場總結了駐廠改善案例，非常系統的講解制造型企業應有的運營模式。并將每一個知識點結合過往的實踐案例進行講解，引導學員們現場模擬實踐，切實了解、掌握、運用各種推行落地工具。

課程收獲：

1、學習運營戰略與競爭優勢打造的方法；

2、學習運營管理的目標與管理方式；

3、學習運營實施的架構與設計案例；

4、學習柔性運營實施的方法，以支撐效益倍增；

5、學習集中運營實施的方法，以支撐效益倍增；

6、學習客戶分析、領域分析、結構分析與PO成本管理的方法；

7、學習銷售預測與費用管理的方法；

8、學習系統的運營分析報告模式與運營管理的目標與考核方法。

▲上海課堂/雷志軍老師授課現場

◇◇◇實戰課程 · 實效落地◇◇◇

專業的運營管理知識講授與現場濃郁的學習氣氛引發了企業家們學習興趣。

大家激情滿懷、斗志昂揚，每一位企業家都不愿掉隊，專心致志吸收知識，初步掌握了如何運營的原理與方法，在實踐、溝通與互動中解決了許多經營困惑。

▲遠大方略《5倍利潤增長的運營之道》上海站

◇◇◇學成而歸 · 用心感悟◇◇◇

每家企業運營團隊收獲滿滿，聽著他們感謝雷老師：

給他們梳理了清晰的運營思維，

理清了公司想提升利潤的具體路徑與方法，

回去要做具體改善的步驟與部署

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▲遠大方略《5倍利潤增長的運營之道》上海站

課程已經圓滿結束

但這不是終點，是全新的起點

遠大方略實用、實效、實操的特點得到了充分的展示

也讓大家更加期待接下來的精彩內容

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