精益生產在制造業中的應用能夠顯著提升企業的生產效率、降低成本、提升產品質量以及增強創新能力,從而全面增強企業的競爭力。企業想要在激烈的市場競爭中取得優勢,實施精益生產無疑是一種有效的戰略選擇。
提升市場競爭力與盈利能力,東莞市維運電子五金科技有限公司(以下簡稱“東莞維運”)攜手遠大方略啟動《精益生產》咨詢項目,通過消除浪費,不斷優化生產流程,提高生產效率,同時企業在面對市場變化和競爭挑戰時保持靈活和敏銳,快速響應市場需求,不斷創造新的競爭優勢。
01 項目啟動
東莞維運肖總
啟動會上,肖總表示東莞維運取得今天的成績,離不開每一位同事的辛勤付出和不懈努力,對大家的全情投入表示感謝。隨著市場競爭的日益激烈和客戶需求的不斷提升,企業只有持續改進,才能在風云變幻的市場中站穩腳跟,持續成長,所以公司決定開啟《精益生產》咨詢項目。希望通過專業老師指導,幫助企業降低生產成本,提高資源利用率;縮短生產周期,優化庫存管理,減少浪費,加速資金周轉。
相信通過此次改善,企業將迎來一個全新的發展階段,向更高水平的生產管理、更高效的運營模式邁進。精益生產之路,是一條全員參與、持續改進的道路。希望大家全力配合老師工作,助力企業再上新臺階。
遠大方略項目組
會議上,項目組老師首先向東莞維運對遠大方略的信任表示感謝。老師強調,精益生產的核心在于消除浪費,提高價值流的流動效率。改善過程中我們將對現有的生產流程進行全面分析,識別出非增值活動并進行改善;加強現場5S管理,創建一個整潔、有序的工作環境;降庫存,縮短生產周期,提高市場響應速度。
請大家深入學習精益生產理念,我們要將改善計劃細化為具體行動,并設定階段性目標,確保改善措施的有效落地。“精益生產是一場沒有終點的馬拉松”,希望全員參與,保持耐力,持續前進,共同推進公司高質量發展。
會后,全體參會人員進行了宣誓,堅定變革決心,勇于擔當,全力推動改善,助力企業高質量發展。
02 輔導項目簡介
東莞市維運電子五金科技有限公司,前身為深圳維運,因業務發展需要,搬遷到東莞市企石鎮擴大生產基地。東莞維運作為維運集團(總公司為香港維運發展有限公司,1989年成立)投資控股的子公司之一,有著豐富服務經驗的團隊,以“電子產品銘板、五金、LOGO一站式制作服務”為己任,以絲印、五金沖壓、結構組裝為主營,完善的周邊配套工藝,高品質的服務,為維運集團贏來了Poly, Dyson, Pentair, Emerson, Casio, Sennheiser等客戶。
(部分生產車間展示)