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制造管理能力是制造型企業立足的根本，在競爭日漸激烈的市場環境中，優秀企業總在持續提升制造管理能力，持續提升核心競爭力，支撐企業的長期戰略增長。

廣東普賽達密封粘膠有限公司（以下簡稱“普賽達”）攜手遠大方略開啟《制造管理能力提升》咨詢項目。采用“人才培訓+輔導落地”的“顧問式”咨詢模式，加強制造管理隊伍建設，對標標桿企業，建立科學合理的制造管理體系，助推企業持續增長。

01項目啟動會

普賽達孫總

啟動會上，孫總表示行業在快速發展，公司必須時刻緊跟市場發展大趨勢，持續迭代制造管理能力，才能在市場競爭中占據領先優勢。

因此公司選擇與遠大方略開啟合作，希望大家珍惜學習機會，與實戰老師一起將各項生產管理技能應用到工作中去，切實提升能力，增強公司制造管理綜合能力，實現效率、業績跨越式提升。

為了堅定全員參與變革的決心，孫總和大家簽下誓言并宣誓，鼓舞大家持續提升能力，在助推公司發展的同時實現自我價值。

遠大方略項目組

會上，項目總監表示制造管理能力對于制造型企業來說至關重要。學習的理論不在實踐中應用，就只是在紙上談兵，制造管理能力提升必須“訓戰”結合。因此，我們此次采用“顧問式”咨詢的方式推進項目，由實戰老師對公司制造管理人員進行專業培訓，并現場輔導大家將學習的方法、工具應用到工作場景中，切實提升全員生產管理能力，較大限度保障項目成果落地，切實增強公司綜合實力，實現跨越式發展。

02輔導項目簡介

廣東普賽達密封粘膠有限公司是一家集研發、生產及銷售于一體，在密封、粘接膠領域擁有自主研發和創新能力的高新技術企業。公司生產技術經過多年優化創新，擁有一批在高分子改性技術混膠生產工藝、專用生產設備制造、產品標準制定、工藝創新改進等方面實踐經驗豐富的專業研發人員，在全球市場開拓中，取得了顯著成就，正向全球值得信賴的密封、粘接膠企業邁進。

（部分產品展示）

公司的產品主要用于汽車、機械、船舶等工業領域；隧道、機場、高速公路等建筑領域；家裝、電子、家具等行業。先后應用于上海崇明島越江隧道、上海青草沙引水工程、上海浦東國際機場立交橋、南水北調工程、深圳/上海/北京/哈爾濱地鐵、深圳西部通道、深圳機場T3航站樓、深圳大運場館等工程。營銷服務覆蓋全國，并且在美洲、亞洲、非洲、部分歐盟國家等海外市場取得良好發展。

部分案例展示