企業問題診斷
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項目管理作為提高執行效率、合理利用資源的有效手段,已經被越來越多的企業所采用。大量的企業也進行過多次系統的項目管理理論培訓,其項目管理者都具有一定的項目管理理論基礎,但項目管理的具體實踐往往跟理論知識有很大差別,導致項目經理在實踐中會遇到各種各樣的問題,而企業在項目管理中也遇到很大阻力,無法系統化地應用項目管理理論知識。
2019年8月,深圳柏星龍包裝股份(833075)有限公司邀請遠大方略為企業賦能《通用型項目管理》主題課程。遠大方略IPD研發項目管理實戰鄧老師為柏星龍公司團隊賦能。
課程主要內容圍繞為什么要學習項目管理、認識項目管理、項目管理操作實踐、如何建設項目管理委員會等展開講授。
鄧老師為學員全面的講解應用實踐,沙盤項目貫穿始終,模擬項目中的各種場景,有針對性地進行實戰訓練,強化討論項目管理各個環節中可能出現的問題,使學員有機會以一種標準化的過程操作一個具體的項目,使之對方法論產生具體的體會,同時鍛煉在項目中靈活處理突發事件的能力,幫助實現規范化的項目管理。
通過本次內訓,提升企業項目管理者的水平,同時我們還需要重點關注團隊組建、流程梳理、核心人員能力的培養以及過程的監督執行,做好這幾點,對我們企業的項目成功一定有非常大的幫助!
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