麥克韋爾成立于2006年,專業從事霧化產品的研發、生產和銷售。
麥克韋爾總部位于深圳,旗下擁有10個專業化、規模化的大型生產基地,可同時滿足14000余名職員工作和生活。擁有材料基礎研究院、技術中心、技術產業化中心,由多名專業研發工程師組成,致力于滿足客戶的產能需求及技術研發。憑借強大的研發能力,麥克韋爾贏得了眾多客戶的信賴。目前,麥克韋爾擁有多項霧化科技領域的設計、研發技術專利,已通過EICC、BSCI、GMP、cGMP、兩化融合管理認證,符合TUV等標準,全面遵循ISO13485、ISO9001、ISO14001質量管理體系標準,為來自世界各國的客戶提供高品質的服務。
2019年9月28日—29日,深圳麥克韋爾科技有限公司(以下簡稱“麥克韋爾科技”)邀請遠大方略為企業團隊賦能《管PMC就是管利潤---PMC自主運營方案》主題課程,遠大方略凌老師、寧老師為麥克韋爾科技團隊賦能。
課程主要圍繞集成供應鏈下的PMC系統運作、PMC團隊建設、PMC函數運用、銷售預測與信息流優化、庫存管理及EOQ設計、VMI管理及實戰案例、PMC的四個層級及實戰案例、供應商分類及關系管理等模塊進行了重點講解。
學員通過案例分析、方法和工具的學習,掌握函數的操作技能、銷售預測的邏輯和工具、庫存的控制方法和技巧、供應商分而治之的理念和工具等,讓操作變得簡單可復制落地,逐步提升企業的運營效率。
在企業發展過程中,要把企業做大做強,除了戰略上的選擇正確以外,也需要人才的支撐。人才不能一味的依靠拿來主義,今天你可以“拿來”,明天也可能被別的企業“拿走”!企業需要構建自己的人才培養體系,借助外部力量和內部團隊共同努力打造人才梯隊,為企業的發展提供完整的人才梯隊,讓組織持續有競爭力!
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