持續增長是每家企業永恒的追求,實現公司戰略目標,促進業績持續增長需要優良的組織團隊作為支撐。成功的企業善于運用一切可利用資源,助力運營能力提升,助推公司業績持續增長。
近日,江蘇鐘星建設集團—裝飾事業部(以下簡稱“ 鐘星建設”)攜手遠大方略啟動《支撐目標增量的組織建設》咨詢項目。打造優良的組織團隊,提升團隊承接戰略目標的能力,助推企業發展更上一層樓。
01項目啟動會
江蘇鐘星建設丁總
啟動會上,丁總表示為了讓我們公司管理更加科學規范,推動公司的持續健康發展,讓公司管理更上一層樓,公司決定開展此次項目。希望項目小組和公司上下能夠積極配合項目組的老師,團結一心與公司共同成長。
會上,丁總向項目老師頒發了授權書,為項目組成員頒發了任命書后帶領大家進行了宣誓,進一步堅定了改善的決心和信心。
遠大方略項目組
會上,項目老師向鐘星高層和公司上下對項目開展的支持表示感謝。在前期調研過程中,公司各級各部門都非常配合,可見公司上下對于改善項目是非常支持和期待的。
項目老師詳細講解了此次項目的規劃,指出通過實地調查、員工詢問、數據分析等方式的調研,老師形成了關于鐘星的調研報告。后期,項目將會根據調研情況,針對發現的問題,制定項目計劃書,從戰略梳理、流程優化、組織提升、績效管理和人才培訓等方面進行改善。相信有高層的支持,公司上下團結一致的配合,此次項目一定能夠順利開展,助力鐘星業績再創新高的同時,培養一批持續精進的轉訓人才,讓項目成果能夠產生長期效益。
02輔導項目簡介
江蘇鐘星建設集團有限公司成立于1979年,公司經過多年發展,擁有一大批涉足多年、技術優良的消防工程設計和施工專業人員,技術力量雄厚。目前已取得建筑工程施工總承包二級,電子與智能化工程專業承包一級資質,消防設施工程專業承包壹級資質和消防設施專項工程設計甲級資質,以及市政公用工程施工總承包三級資質多項資質。公司還取得了ISO9001:2015質量管理體系、ISO14001:2015環境管理體系、OHSAS18001:2007職業健康安全管理體系等認證證書。
(部分企業資質及榮譽)
數十年來,公司承接了上千項目、中型消防工程的設計、安裝、調試、檢測、維修以及技術咨詢服務項目,足跡遍及江蘇、浙江、安徽、山東、福建、廣東、湖南、湖北、江西、重慶、遼寧、海南、新疆、青海和內蒙等地,參建的工程項目分別獲得多項證書。
(部分合作案例)