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經過眾多企業實施精益生產管理實踐證明，企業如果成功地導入精益生產方式，企業將能夠同時獲得四個具有戰略意義的益處：即降低成本、提高質量、降低小訂貨量、縮短生產周期，能在有效削減成本的同時，提升企業效益。

2021年，泰豪科技股份有限公司（以下簡稱“泰豪科技”）旗下衡陽泰豪通信車輛有限公司（以下簡稱“衡陽泰豪”）和江西清華泰豪三波電機有限公司（以下簡稱“三波電機”）先后攜手遠大方略落地《精益生產管理》咨詢項目圓滿結束，并開啟三期項目，持續實踐精益生產管理模式，推動企業突破發展。

衡陽泰豪項目成果

物料準交率↑6.87%

平均生產效率↑15.54%

產品不良率↓48.60%

精益人才培養+6人次

模塊人才培養+30人次

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三波電機項目成果

月平均產值↑21.1%

庫存金額↓44.03%

小柴流動模式生產時間↓30.87%

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01項目總結會

衡陽泰豪劉總

劉總代表公司向項目團隊成員的辛勤付出表示了感謝，并指出項目開展半年以來，在遠大方略老師和內部各部門人員的認真努力下已經取得了階段性的勝利，生產現場變得有序，員工精神面貌顯著提升，生產效率、產品質量也在穩步提高。

會上，劉總重述了開啟《精益生產管理》咨詢項目的初心，表示變革是一個持續長期的過程，需要全公司上下更加同心協力。下一步二期的項目中，我們要進一步動員全公司員工建立精益思想，參與到項目活動中，嚴格落實項目方案，在促進企業發展的過程中實現自我的提升。

會上，劉總還授予了遠大方略項目組錦旗，為項目團隊頒發了榮譽證書，鼓勵大家在二期項目中更加積極的配合老師開展工作，并進一步結合企業實際情況，將項目中的各項方案落地產生價值。

三波電機汪總

汪總表示，我們項目能在下半年緊張的生產節奏中穩步進行，取得了圓滿成功，離不開老師和團隊的辛苦付出。通過各個小組的匯報內容，我們可以看到項目指標完成性都很高。從長遠來看，精益生產是公司長期堅持的發展方向，不論是否在項目期，我們的精益思想都要時刻保持并付諸行動。希望大家在接下來的時間，能夠一如既往的將項目中的方案、策略轉運落地產生價值，進一步促進企業業績持續突破。

會上，汪總向遠大方略項目組頒發了獎牌，為項目團隊頒發了榮譽證書，激勵大家在今后的工作中繼續將精益思想貫徹落實到生產管理中。大家也紛紛表示，在項目中學習到很多精益生產管理的理論和方法策略，會在今后的工作中堅持轉訓并落到企業生產管理實處，進一步促進公司向精益生產邁進。

遠大方略項目組

會上，遠大方略項目老師表示此次項目，從布局優化、標準作業、內部物流配送、6S與目視化改善小組等方面進行了改善，在項目開展過程中遇到過很多困難，但是都取得了較好的成果。

老師強調，精益生產是一個長期堅持的過程，不僅是在項目改善的過程中，更重要的是在企業生產管理的日常工作中堅持落地執行。一期項目的圓滿結束，打開了泰豪精益生產的大門，為下一步的變革項目和公司發展奠定了堅實的基礎。相信在公司上下和老師的精誠合作下，一定能進一步將精益生產管理方式應用到生產管理的各個方面，促進泰豪向精益生產大步邁進。

02輔導項目簡介

泰豪科技股份有限公司成立于1996年3月，2002年7月在上海證券交易所上市，為江西省民營上市公司，股票代碼600590（簡稱“泰豪科技”）。經過多年的發展與積累，建立了較為完善的治理結構，形成了完整的內控制度，并在南昌、北京、上海、深圳、香港、嘉興、衡陽等地擁有近40家分、子公司，以及10多個高科技產業園區。

衡陽泰豪通信車輛有限公司以研制、開發和生產軍用通信車輛、車載通信系統及方艙為主的機電一體化軍工企業，主要研制生產軍用改裝車。為國家工業與信息化部重點骨干企業、國家軍事高科技企業、總參通信部軍用通信車與各軍兵種方艙的定點生產廠家、總裝備部方艙集中采購的定點單位。公司年產各類車載電子系統集成產品300套，大板結構軍民用改裝車3000臺，方艙1000臺。是中國通信車輛行業規模較大、開發能力強的通信車輛和電子方艙生產基地和全國重要的車載與機動裝備研發、制造基地。

江西清華泰豪三波電機有限公司是隸屬泰豪科技股份有限公司的全資軍品子公司，是江西省和清華大學“省校合作”在南昌高新技術開發區建立并發展起來的高科技企業。公司經國家科技部認定為“國家火炬計劃重點高新技術企業”，江西省認定為“高新技術企業”。