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維峰電子(廣東)股份有限公司“研發”項目案例

2022-01-22

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一、公司信息

維峰電子(廣東)股份有限公司于2002年成立，專業從事工業控制連接器、汽車電子連接器、新能源連接器及工業電線電纜組合的研發、設計、生產和銷售，員工800余人。

二、存在問題

1、項目開發進度把控不準

2、模具驗收周期長

3、模具開發缺少KPI指標

4、項目交付任務不明確

三、改善實施

1、模具驗收4M1E分析

2、模具管理偏差及對策

3、組織建設與職能分配梳理與再造

4、建立及規范《項目交付池任務》等流程

四、項目成果

1、營業收入提升了34.5%

2、完善并規范了模具開發及驗收流程，明確其KPI指標

3、沉淀了產品開發運營體系

4、建立了開發人才培育的有效管理機制

5、平均模具完成驗收數量提升80%

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