2018年3月22日,遠大方略顧問吳新民老師、宋增進老師、歐陽承喜老師聯袂進駐東莞市若美電子科技有限公司(以下簡稱“若美電子”),與企業中高層管理團隊20多人展開《經營戰略與戰略落地》咨詢項目的深度研討,共同探討企業發展的新機遇。
▲《經營戰略與戰略落地》咨詢項目正式啟動
東莞市若美電子科技有限公司創建于1999年,擁有現代化的生產車間和設備,公司主要生產高精度、高密度、高可靠性的雙面及多面印刷線路板,集研發、生產和銷售為一體。并在茶山、深圳都設有工廠,產品主要銷往國內外市場,公司不斷引進先進設備,提升技術和管理經驗,目前已成為華南地區具有規模的線路板生產廠家之一。
▲東莞市若美電子科技有限公司
為了企業未來更好的發展,若美電子攜手遠大方略推進《經營戰略與戰略落地》咨詢項目的落地運行。遠大方略老師團隊進駐企業后,首先針對企業現狀進行實地考察調研,與所有部門,覆蓋高層、中層以及基層員工進行訪談,梳理總結了企業目前的困惑與改進方向,制定詳細的個性化推行方案。持續深入的溝通使大家的信任度不斷提高,展現了遠大方略的專業風采。
▲《經營戰略與戰略落地》咨詢項目啟動會現場
咨詢項目啟動會上,遠大方略顧問吳新民老師以多維度數據分析,從產品策略、營銷布局、精細化管理、團隊建設、培訓轉化、品牌戰略等多方面對《經營戰略與戰略落地》咨詢項目接下來的工作開展進行講解。
▲《經營戰略與戰略落地》咨詢項目啟動會現場
▲ 全體成員宣誓
“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”。對未來市場發展時刻保持高度的清醒認識,是一個企業源源不斷發展的動力;對制造行業日新月異的變化時刻保持快速的感知和應對,是每一位管理者不可忽視的責任。
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