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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
深圳市長榮佳膠袋制品有限公司“精益生產”項目案例
2021-06-15
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一、 公司信息

深圳市長榮佳膠袋制品有限公司成立于1997年，坐落于深圳物流中心平湖鎮。交通四通八達，投資累計額超過3000萬美金。公司現有兩臺全自動電腦控制十色高速凹版印刷機、三臺八色印刷機、三臺六色印刷機；四臺復合機；兩臺高速復合淋膜機；七臺分條機；十臺折料機以及數十臺制袋機。另外，公司同時配備20幾臺熱轉印機，以完成熱轉印產品的加工成型。印刷日產約150萬平米、制袋日產約1000萬個、熱轉印日產約20萬個。公司主要產品有：吊卡袋、吊卡信封袋、中封袋、三邊封袋、拉鏈袋、薄膜彩色印刷、熱轉印花膜及熱轉印產品。專業為國內外食品、藥品、日化、農產品、電器行業生產各種彩印塑料袋、鋁箔袋、純鋁復合袋、自動包裝卷膜以及大型廣告招貼畫。    

二、 存在問題

1. 生產效率低，人均產值低

2. 產線與現有的訂單結構不匹配

3. 交付周期長、生產周期長 

4. 班組長流失大、能力跟不上

5. 生產品種雜，換線頻繁

6. 生產異常頻繁發生

7. 生產在制品多，出成品速度慢

8. 品質異常多，客訴客退多

三、 改善措施

1. 車間LAYOUT布局優化

2. 車間產線設計優化（根據不同的產品特點和訂單結構設計不同的產線）

3. 工作臺設計、標準化

4. 快速換線換模導入

5. 成套供應物料模式導入

6. 動作分析和動作改善導入

7. 5S管理、TPM改善導入

8. 基層班組長培養模式導入

四、 改善效果

1. 人均小時產值提升36%

2. 客訴次數下降23.5%

3. 生產不良率下降19.6%

4. 有效推進5S、TPM改善，并取得明顯效果

5. 打造了精益班組團隊，使公司的基層管理隊伍更夯實

6. 構建了目標激勵方式，沉淀了一套模式

沉淀了一個結合公司業務特點的生產運營模式

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