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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
行業細分領域樣板,定制運營模式典范
2021-03-31
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精細化運營

 

精彩內容

2017年8月份,遠大方略管理咨詢集團正式進駐深圳科萊德電子有限公司,遠大方略將攜手深圳科萊德電子有限公司展”的戰略合作開“精細化運營管理咨詢。遠大方略公司咨詢師雷志軍老師、龍暉老師、劉茂盛老師、凌雪飛老師、深圳科萊德電子有限公司的陳總、喻副總、黃副總及其他中高層管理人員共同出席了項目進駐啟動會議。會議的召開標志著遠大方略與深圳科萊德電子有限公司攜手共進,聯手進行精細化運營管理咨詢,助力深圳科萊德電子有限公司發展更加穩健!

 

精細化運營

遠大方略咨詢師龍老師講解報告

 

精細化運營

遠大方略咨詢師凌雪飛老師

 

講解項目改善方向和重點

科萊德公司自從進入行業以來,作為公司的創始人陳總,一直堅守質量這條底線,“哪怕成本高一點也不能在質量上放松!”,一句簡單樸實的話道出了企業掌舵人陳總的堅持和戰略眼光!在一路走來的過程中,隨著行業競爭的加劇,同行業的有些企業選擇了不斷降低成本、甚至于犧牲部分產品質量來獲得生存空間,這樣的企業注定很難走遠!而科萊德公司在陳總的帶領下,正是因為這份堅守,獲得了大量國外客戶的認同,公司這幾年也逐步發展,不斷壯大。在行業競爭如此激烈的情況下,科萊德公司在外貿領域的市場份額逐步提升,公司訂單運營模式也成為行業細分領域的樣板企業,成為眾多企業的模仿和追隨對象!

 

企業的市場份額在不斷擴大,行業競爭愈發激烈!在此環境下,科萊德公司和遠大方略公司走到了一起!為了不斷提升公司內部的運營效率、為了讓公司內部團隊能跟上公司不斷發展的腳步和速度、為了規范公司內部的運作管理,科萊德和遠大方略兩個團隊攜手并進,將在未來的6個月內共同作戰、再創佳績!

 

深圳科萊德電子有限公司項目第一期管理改善重點內容:

 

精細化運營

此次管理改善,遠大方略項目團隊將和深圳科萊德電子有限公司團隊一起,重點圍繞執行力提升、產品開發效率提升、訂單響應速度提升、物料齊套提升、異常降低等進行管理變革。逐步提升公司運營管理水平、公司盈利水平,提升客戶滿意度,打造企業核心競爭力!管理改善永無止境,制造型企業的轉型和升級在“外腦”的共同參與下將事半功倍!遠大方略致力于制造型企業管理咨詢,為客戶創造價值是我們永恒的追求!

 

深圳科萊德電子有限公司企業簡介:

深圳科萊德電子有限公司成立于2009年,是一家高新技術企業,專業從事于安卓系統車載導航的研發,生產和銷售。“質量創造品牌”是科萊德公司的企業宗旨,公司正全力打造“科萊德”這一自主品牌。公司從原材料采購到生產過程及成品檢測都嚴格按照國際標準要求,公司成立8年以來,產品一直暢銷全球,目前產品款式已經在500款以上,種類豐富。產品所采用的物料更是經專門機構指定與審核,產品設計、制造、檢測等過程全程依照ISO16949體系要求把控,我們嚴格執行日本車載電子產品的測試流程,努力把“科萊德”塑造成車載行業的高端品牌。通過ISO16949認證,符合RoHS, UL和CE及FCC認證。

 

科萊德公司一直不懈完善產品并不斷提高產品質量,努力創新為客戶不斷尋找和創造更多的商機,攜手并進以取得更大的發展。

 

深圳科萊德電子有限公司外景:

 

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深圳科萊德電子有限公司產品介紹:

 

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