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2019年1月,深圳市創容新能源有限公司(以下簡稱“創容新能源”)攜手遠大方略管理咨詢公司集團啟動集成運營改善項目。遠大方略項目總監姚南洲老師、駐廠蔣興林、駱偉平、裴士美老師入駐創容新能源,通過與創容新能源經營團隊的探討,本次咨詢項目主要圍繞稽核系統、生產計劃鏈管理、物料控制鏈管理、精益生產管理、構建倉庫管理模式等展開改善。提升企業集成運營管理效益,實現利潤持續增長。
▲項目啟動會
▲項目老師匯報調研情況
本期項目改善內容:
① 構建稽核系統,提升內部團隊執行力;
② 生產計劃鏈管理,優化供應鏈管理及內部數據化管理體系,提升交付及時性;
③ 物料控制鏈管理,優化現有的物料管控體系,提升物料齊套率和降低庫存金額;
④ 精益生產管理,提高生產效率、降低制造成本;
⑤ 構建倉庫管理模式,提升倉庫信息化管理,提升庫存周轉率;
⑥ 協助創容構建持續增長方案,促進經營目標的實現。
▲項目誓師大會
輔導公司簡介:
深圳市創容新能源有限公司是一家有著10多年薄膜電容器生產與銷售歷史的高科技制造工廠。公司目前擁有多名在本行業工作五年以上甚至三十多年的生產技術及管理人才,并長期與國內知名高校及科研機構以及國際國內知名材料供應商有著良好的合作關系,從而使本公司的產品一直以高可靠的壽命設計和批量一致性在高端應用領域有著良好的聲譽和口碑。
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