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　　精，即少而精，不投入多余的生產要素；益，即所有經營活動都要有益有效，精益生產即是一種以更大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，消除一切浪費，追求精益求精是每個企業的目標。

　　近日，惠州市正合電子有限公司（以下簡稱“正合電子”）攜手遠大方略啟動《精益生產管理》改善項目，這是繼第一期集成運營改善項目之后，再次與遠大方略攜手。因為相信，所以看見；因為實力，所以選擇。正合電子通過遠大方略集成運營項目改善之后，企業業績增長顯著，團隊工作效率倍增，此次再次與遠大方略攜手不僅因為專業，更因為實力認證。

01項目啟動會

　　正合電子陳總

　　正合電子與遠大方略第一期的集成運營改善成效卓著，供應鏈得到改善，使訂單準交率穩步提升；建立了完整的大項目管理模式，新項目的前期策劃、進度得到有效管控；提高了團隊整體的執行力，和各部門的配合度。此次第二期希望聚焦精益生產、品質體系和品質控制方面，以優品質、低成本和高效率對市場需求作出迅速的響應。希望大家保持空杯心態，持續學習，努力提升自我，做到有求必應，使命必達。

　　遠大方略項目組

　　感謝正合團隊在過去半年對遠大方略項目組老師的支持與配合，在接下來的時間，希望大家仍能攜手并進，再創輝煌。此次《精益生產管理》改善將聚焦成本管理、新產品導入管理、車間布局優化、生產效率改善、品質體系和品質控制五個方面進行，始終秉承以更大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為目標。同時將建立正合的精益生產管理體系，落實精益人才培養和認證，形成正合自主改善機制，以保證公司長期穩健的發展。

02輔導項目簡介

　　惠州市正合電子有限公司

　　惠州市正合電子有限公司是一家專業生產、銷售電子接插件、連接器，新能源汽車線束的高新企業，現在已經是多家國內外知名企業的合格供應商。工廠約6500平方米，員工600多人，年營業額超2億。公司秉承“專心滿足客戶需求，專注保證產品質量，專業提供產品服務，持續改進永續經營”的方針，致力于為客戶提供優質的產品和服務。

　　優質的產品和專業的服務讓正合電子獲得行業內外的認可，未來正合電子將繼續秉承誠信、共贏經營理念，創造良好的企業環境，以全新的管理模式，完善的技術，周到的服務為客戶提供更高質的產品。