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深圳市彭氏宏電子有限公司(以下簡稱“彭氏宏電子”)攜手遠大方略啟動《訂單交付系統》咨詢改善項目。遠大方略項目咨詢師歐陽老師入駐彭氏宏電子,通過前期對彭氏宏電子公司的深入調研與探討,本期項目主要圍繞生產過程管控,計劃體系管控,物料體系管控,倉儲智能化管控,交付鏈改善,人員及組織優化等展開改善。
◇◇◇項目啟動◇◇◇
項目啟動會上,彭總發言致辭表示:“公司這幾年走了很多彎路,業績增長緩慢,工廠管理水平不足,工廠運作沒有計劃,生產過程不能有效管控。本次項目的啟動,我們一定要進行管理變革,工廠每個人都必須配合遠大方略項目組老師的推行項目并執行到位。”
項目改善內容
打造計劃體系,梳理訂單實現過程中的各個環節,建立計劃控制模式;
02、實施物料鏈打造,統籌物料流動的各個環節,建立物料管控模式;
03、構建產品運營管理;
04、實施“現場6S攻關打造戰役;
05、優化組織架構,健全各部門職能,明確崗位職責。
◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇
深圳市彭氏宏電子有限公司 專業生產USB2.0/3.0數據線、VGA、RCA、AV音視頻線、HDMI高清多媒體接口線DC電源線、IEEE1394數碼視頻傳輸線、電子線束等連接線的生產加工,被廣泛應用于家電、辦公設備、通訊、安防、車載多媒體、導航儀、新能源等各個行業領域。公司擁有行業先進的生產設備,如:全自動剝扭編織機、全自動扎線機、多功能電腦裁線機、立式成型機等。
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