這是一個(gè)變革的時(shí)代,變革和轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)追求專業(yè)的必然選擇,推動(dòng)著企業(yè)不斷前進(jìn)。在變革和轉(zhuǎn)型中,各企業(yè)的變革力度和做法迥異,但“雷同”的是“人才與組織”的同步適配。人才為企業(yè)變革提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和人才優(yōu)勢(shì),而組織系統(tǒng)的完善程度則決定了企業(yè)生存和發(fā)展周期。
明確戰(zhàn)略優(yōu)化組織系統(tǒng)是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。近日,東莞市振海電子科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“振海電子”)攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織系統(tǒng)管理》咨詢項(xiàng)目,遠(yuǎn)大方略魯老師進(jìn)駐項(xiàng)目,振海電子全員參與,助力公司更上一層樓。
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
振海電子陳總
過去成功的經(jīng)驗(yàn)、方法很難再適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)格局,目前企業(yè)存在很多問題,缺乏系統(tǒng)性,組織架構(gòu)不完善,工作效率低等種種情況制約了振海電子的持續(xù)發(fā)展,振海電子要發(fā)展,必須做出改變,建立一套系統(tǒng)的管理控制模式。打破自身的慣性思維,改變?cè)瓉淼呐f習(xí)慣,舊模式,學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)化、科學(xué)化的管理方法,讓公司朝良性循環(huán)的發(fā)展方向持續(xù)增長(zhǎng),只有這樣企業(yè)才能更穩(wěn)健的發(fā)展,才能面對(duì)外部環(huán)境的諸多挑戰(zhàn)而不敗。
強(qiáng)化內(nèi)部管理,苦練內(nèi)功,向內(nèi)部管理要利潤(rùn),企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展下去,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更宏偉的目標(biāo)。公司從上至下,各部門必須主動(dòng)、積極配合遠(yuǎn)大方略老師,必須嚴(yán)格、一絲不茍的完成各項(xiàng)組織系統(tǒng)管理改善工作任務(wù)。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
項(xiàng)目組老師首先對(duì)振海電子對(duì)遠(yuǎn)大方略的認(rèn)可表示感謝,同時(shí)老師就項(xiàng)目的展開方式以及項(xiàng)目整體運(yùn)作進(jìn)程管控進(jìn)行了介紹,特別強(qiáng)調(diào)要按節(jié)點(diǎn)管控,每周每月每年都必須制定計(jì)劃,根據(jù)節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān),層層落實(shí),要堅(jiān)持用數(shù)據(jù)分析、邏輯推理論證、唯物辯證的思想來處理事物。
老師指出項(xiàng)目的成功運(yùn)作不僅是需要老師專業(yè)的指導(dǎo),更需要大家團(tuán)結(jié)一心,統(tǒng)一思想,積極推動(dòng),高效執(zhí)行,每個(gè)關(guān)節(jié)都是相輔相成的,缺一不可。
輔導(dǎo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
東莞市振海電子科技有限公司是集非接觸式紅外線體溫計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的企業(yè),是家用醫(yī)療器械及解決方案服務(wù)商。公司在紅外線技術(shù)領(lǐng)域有17 年的深耕發(fā)展,擁有47項(xiàng)技術(shù)專利,在核心芯片和傳感器的研究上處于國際水平!
企業(yè)堅(jiān)持以“守護(hù)健康之初”為服務(wù)宗旨,自主研發(fā)出監(jiān)測(cè)管理儀器系列產(chǎn)品,其中核心產(chǎn)品紅外線體溫計(jì)銷售遍布全球100多個(gè)國家和地區(qū),覆蓋近10萬家醫(yī)療機(jī)構(gòu)和三甲醫(yī)院。同時(shí)公司有100多名研發(fā)工程師團(tuán)隊(duì),配套無塵防靜電恒溫生產(chǎn)車間,實(shí)驗(yàn)室級(jí)別的黑體水槽等儀器設(shè)備和測(cè)試室。
振海電子秉持“以匠心精神,締造健康生活”的品牌發(fā)展之路,向全球醫(yī)療市場(chǎng)提供全方位、多樣化的產(chǎn)品及解決方案,成為全球醫(yī)療器械行業(yè)一支重要的中國力量。公司產(chǎn)品體溫計(jì)以其高品質(zhì)獲得各國人民喜愛,年銷售量超200 萬臺(tái),是國內(nèi)出貨量較大的體溫計(jì)品牌。