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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
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遠(yuǎn)大方略助力高新技術(shù)企業(yè)——深圳樂福衡器落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目
2021-04-24
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2019年11月,深圳市樂福衡器有限公司(以下簡(jiǎn)稱“樂福衡器”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)凌老師,遠(yuǎn)大方略咨詢師羅老師、何老師入駐樂福衡器,通過(guò)對(duì)樂福衡器的深入調(diào)研與探討,本期項(xiàng)目主要圍繞精益產(chǎn)線規(guī)劃、精益生產(chǎn)模式設(shè)計(jì)、精益物流規(guī)劃、構(gòu)建柔性生產(chǎn)方式、pmc系統(tǒng)構(gòu)建、運(yùn)營(yíng)與精益團(tuán)隊(duì)能力提升、品質(zhì)管理體系系統(tǒng)梳理、運(yùn)營(yíng)效率與收益率提升等展開改善。

 

 

 

 

◇◇◇樂福衡器《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)◇◇◇

 

 

樂福衡器總經(jīng)理于總在啟動(dòng)會(huì)上致辭表示:“樂福衡器經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展, 2019年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)2個(gè)多億,700多位員工,企業(yè)的產(chǎn)量快速增長(zhǎng)的同時(shí)暴露了內(nèi)部的不足,面對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)生死存亡的挑戰(zhàn),我們需要科學(xué)的變革,雞蛋被外部打破成為了食物,內(nèi)部破殼才會(huì)成為生命。2020年樂福衡器的目標(biāo)是4個(gè)億,三年將公司上市,用開放的心態(tài)擁抱變革,全體員工一起奮力拼搏。”

 

 

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)凌老師針對(duì)本次項(xiàng)目啟動(dòng),為大家做了以下分享:“此次項(xiàng)目變革,一、以客戶為中心,關(guān)注客戶的需求:品質(zhì)、價(jià)值、交付、服務(wù);二、以?shī)^斗者為本,能為企業(yè)做出貢獻(xiàn),創(chuàng)造價(jià)值的人是奮斗者,需要構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制,三、以公司整體效益為導(dǎo)向,變革必須以提升效益為導(dǎo)向。務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí),務(wù)實(shí)的變革,以結(jié)果為導(dǎo)向,關(guān)注好的過(guò)程,才有好的結(jié)果。”

 

 

項(xiàng)目改善內(nèi)容

① 精益產(chǎn)線規(guī)劃;

② 精益生產(chǎn)模式設(shè)計(jì);

③ 精益物流規(guī)劃;

④ 構(gòu)建柔性生產(chǎn)方式;

⑤ pmc系統(tǒng)構(gòu)建;

⑥ 運(yùn)營(yíng)與精益團(tuán)隊(duì)能力提升;

⑦ 品質(zhì)管理體系系統(tǒng)梳理;

⑧ 運(yùn)營(yíng)效率與收益率提升。

 

 

▲樂福衡器王總為項(xiàng)目組頒發(fā)聘書

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