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深圳立創達自動化設備攜手遠大方略落地《集成運營管理》改善項目
2021-04-24
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2019年7月,深圳市立創達自動化設備有限公司(以下簡稱“深圳立創達”)攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《集成運營管理》改善項目。遠大方略項目經理鄧老師、遠大方略咨詢師歐陽老師入駐深圳立創達,通過前期對深圳市立創達公司的深入調研與探討,本期項目主要圍繞構建先算后做經營模式、構建供應鏈管理模式、構建項目制管理模式、完善內部標準化、打造高績效組織等展開改善。

 

集成運營管理

 

 

◇◇◇披荊斬棘   力爭上游   標新創異◇◇◇

 

項目啟動會上,深圳立創達洪董事長發言表示全力支持由遠方大略主導的集成運營管理變革,推動公司戰略轉型,打造公司核心團隊,塑造誠信、共贏、開拓、創新的企業文化。總經理鐘總針對項目啟動發言說道:“我們的企業經營管理,就像是逆水行舟,不進則退,我們的競爭對手在進步,我們不進步就會被淘汰,市場在變化,我們不能跟上,我們就會被拋棄。所以,我們要不斷的學習,不斷的進步,不斷的改善,不斷的提升我們的競爭力。我的夢想是我們立創達家人們可以做的更強,走得更遠,活的更久。”

 

集成運營管理

 

項目改善內容:

(1) 構建先算后做經營模式,促進企業盈利能力提升;

(2) 構建供應鏈管理模式,提升交付能力,降低庫存,提升客戶滿意度;

(3) 構建項目制管理模式,縮短項目周期,提升項目質量;

(4) 完善內部標準化、數據化、制度化、流程化、信息化管理模式,促進企業三流合一;

(5) 打造高績效組織,保障企業持續發展。

 

集成運營管理

 

 

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

 

集成運營管理

 

立創達自動化設備有限公司成立于2007年,現為深圳市智能裝備協會、深圳市計算機協會、深圳市電子協會副會長單位,高新技術企業。目前公司擁有多項技術專利及知識產權、是一家3C領域自動化生產制造及智能顯示自動化設備供應商。

 

互聯網時代的到來顛覆了傳統經濟的發展模式,為企業帶來新的挑戰與機遇。立創達與時俱進,目前已在技術研發、生產制造、人才培養、營銷售后等方面,嘗試并建立專業的、顧問式、合作型的關系與通道。未來公司在保持現有3C領域自動化的基礎上同時將在AMOLED柔性顯示領域加大投入發展,積極布局并探索下一代智能顯示技術的設備開發制造。從桌面作坊到智慧無人工廠,變革傳統工業,為民族工業的騰飛,以高度智能化的產品,為工業4.0時代的到來和順應"中國制造2025”強國戰略的發展需求,我們將用技術實力和市場行動力向高端智能制造設備行業靠攏。

 

 

◇◇◇部分產品展示◇◇◇

 

集成運營管理

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