企業問題診斷
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2019年10月19日,由遠大方略專業師資打造的《從需求洞察到產品規劃》研發管理系列工具課在遠大方略商學院舉行。課程以案例為基礎,為學員提供一個交互式的研討環境,在體驗中學習需求洞察、產品戰略及產品規劃的方法、工具,分享業界在產品市場管理中的成功經驗和失敗教訓。
課程主要內容圍繞產品管理模式及案例分析、需求洞察的迷思與本質思考、產品市場分析及產品規劃,三個模塊展開講授。
謝老師為學員全面的講解系統化的方法,全景案例分析,模擬項目中的各種場景,有針對性地進行實戰訓練,強化討論項目管理各個環節中可能出現的問題,使學員有機會以一種標準化的過程操作一個具體的項目,切實掌握相應的概念和方法。
通過樣板企業的實際案例和講師豐富的實踐經驗的分享,拓展學員視野和思路。
通過本次課程,提升了企業項目研發管理者的水平,讓研發人員了解產品面臨的挑戰及商業模式,深入需求洞察的方法論,了解產品戰略的真實內涵和形成高質量戰略的關鍵因素,并掌握制定、優化和監控產品規劃的流程、方法和工具運用。
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