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金智捷(東莞市)精密機械攜手遠大方略落地《集成運營管理》改善項目
2021-04-20
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2019年6月,金智捷(東莞市)精密機械有限公司(以下簡稱“金智捷”)攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《集成運營管理》改善項目。遠大方略項目經理吳老師、項目組長李老師入駐金智捷,通過前期對金智捷公司的深入調研與探討,本期項目主要圍繞構建會議管理模式、優化車間生產方式、優化計劃管理模式、優化物料管理模式、優化品質管理模式、構建組織架構建設、構建稽核管理模式等展開改善。

 

集成運營管理

 

如何讓企業走上發展道路,這對于企業的最終定位而言具有重要意義。對于所有企業與團隊而言,通常存在三項“變革之道”:持續采取改進措施,為企業創建執行;在關鍵職能范圍內,對組織機構與執行方面采取有針對性的干預措施;確定自上而下、強調結構的轉型計劃。

 

集成運營管理

 

歷史經驗告訴我們,經濟衰退也能產生積極作用,促使企業進行革新,給企業創造競爭優勢。集中推行集成運營將給企業帶來莫大的益處,對于許多企業而言,如今正是一個恰當的時機,它能使企業有喘息的余地,為企業與競爭對手之間創造更多契機。

 

集成運營管理

 

 

◇◇◇項目改善內容◇◇◇

 

① 構建公司會議管理模式,提高跨部門運作效率;

② 根據訂單特點優化車間生產方式;

③ 計劃管理模式優化,促進交付達成率提升至85%以上;

④ 物料管理模式優化, 促進成本下降;

⑤ 品質管理模式優化,促進品質合格率提升,降低客訴率;

⑥ 組織架構設計及組織建設,提升團隊凝聚力;

⑦ 構建稽核機制、表單及稽核管理模式與稽核報告,提升各部門執行力。

 

集成運營管理

 

 

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

 

集成運營管理

 

Kingship(金智捷精密機械有限公司)是機加工和壓鑄機械零件的制造商和解決方案提供商。自2004年成立以來,我們的業務在國內和海外市場不斷發展。到目前為止,我們的業務范圍涵蓋精密加工,壓鑄,模具夾具設計和制造,工業自動化中使用的定制組件和附件。

 

集成運營管理

 

13年來,Kingship一直在不斷提高我們的加工能力和技能,以滿足客戶的需求。我們購買了100多套先進的機械和檢測設備,包括3到5軸數控銑床,車銑中心,數控車床,普通車床,磨床和數控線切割,電火花加工機床,壓鑄機械,光譜儀,電氣高度計,坐標測量機將PND(生產和交付)軟件與卓越的質量管理體系相結合,使我們能夠按時為客戶提供合格的產品。

 

憑借在歐洲,美國和日本多年的客戶服務經驗,我們的員工在處理客戶嚴格要求方面擁有豐富的經驗。我們熟悉各種技術標準,包括JIS,ASTM,DIN等。此外,我們能夠提供不同的材料加工,壓鑄和表面處理服務。

 

Kingship   是一家通過ISO9001,ISO13485和ISO14001認證的公司。2016年獲得DUN證書.KS擴大 我們的 企業到 外地 的醫療,光通信,航空航天,電力,食品和自動化等。

 

 

◇◇◇部分產品展示◇◇◇

 

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