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國際局勢的不斷變化帶來全球資源的重新整合，給企業發展帶來發展空間的同時，也帶來了巨大的挑戰。持續修煉內功，提升企業運營管理能力，牢牢抓住發展機遇，才能在復雜的市場環境中持續發展。

近日，深圳市金霸科技有限公司（以下簡稱“金霸科技”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，優化供應鏈管理體系，推進精益改善，借助“外力”，修煉“內功”，助力企業實現更高的戰略目標。

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項目啟動會

金霸科技楊總

啟動會上，楊總從內部發展和外部環境兩個角度為大家分析了開展項目變革的重要性。他指出，公司在大家的辛勤付出下，取得了卓有成效的發展，但是隨著市場環境的不斷變化，規模化生產、銷售和市場更加細分，已經成為現代商業發展的必然趨勢。公司要怎樣應對市場變化帶來的挑戰并成功抓住發展機遇，是公司高層一直在思考的問題，開啟變革是公司高層站在持續發展的戰略高度做出的重大決定。

楊總表示，遠大方略在企業戰略管理、精益生產、供應鏈管理、人力資源管理等方面有著豐富的輔導實戰經驗，與遠大方略合作能夠幫助企業在變革路上走得更快速、更穩健。希望公司上下積極配合老師，將項目中的各項措施結合公司發展情況落地產生價值，幫助公司優化和完善運營管理體系，運行精益生產管理，助力公司抓住發展機遇，實現持續增長。

會上，楊總為項目老師頒發了授權書，帶領項目負責人在宣誓詞上簽下名字，一起進行宣誓活動，進一步堅定了大家參與變革的決心和信心，激勵大家投入變革活動。

遠大方略項目組

會上，項目老師表示，楊總是一位有社會責任感的企業家，在他的帶領下，金霸得到了良好的發展，這也證明公司具備持續發展的基因。相信在公司高層的支持下，全體人員和老師一起協作配合，此次項目一定能夠圓滿完成。

老師還結合企業發展實際情況，對項目內容進行了說明。此次項目將會從PMC管理和精益生產改善兩個方面入手，通過改善銷售預測、計劃模式和庫存結構，優化公司供應鏈管理體系，并對物料配送、五金、裝配、包裝等生產流程進行梳理，在效率、品質和制造團隊能力建設方面進行精益改善，推動企業業績從機會增長向戰略增長轉變。

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輔導項目簡介

深圳市金霸科技有限公司是一家集科研、開發、生產及銷售為一體的高科技公司。公司擁有設計生產的品牌“sofirn”，得到市場的高度認可，銷售網絡遍及中國、韓國、新加坡以及歐美市場，深受廣大廠礦企業、戶外運動、特殊工種以及家庭消費者的青睞。

△公司環境

公司產品包括戶外照明產品、鋰電池、鎳氫充電電池、鋰電池、充電器等。其中公司設計品牌“sofirn”強光手電筒，采用美國科瑞公司LED，外殼采用航空級鋁材，防水、抗壓、耐磨，充電電池壽命長，光線射程遠，所配充電器“均帶防反接”“防過充IC電路”使用。滿足了家庭、露營、汽車禮品、軍事訓練、邊防、海陸搜索、搶險救援、鑒賞珠寶、夜晚攝影等眾多場所的需求。

▽部分產品展示