隨著市場競爭的不斷激烈,很多中小企業內部組織系統管理不規范的弊端逐漸暴露,影響公司正常運營,甚至會導致企業走向沒落。強化組織系統管理,是凝聚士氣、激發活力的有效手段,也是企業實現持續增長的必經之路。
內外雙突破能夠讓企業在改善的路上少走彎路,更快進步。江蘇鼎寶建材科技有限公司(以下簡稱“江蘇鼎寶”)攜手遠大方略落地《組織系統管理》咨詢項目,建立組織系統管理體系,實現組織管理規范化,促進企業業績持續增長。
1.項目啟動會
江蘇鼎寶李總
啟動會上,李總表示公司成立多年以來,也取得了不錯的成績。但是,面臨復雜的市場環境,公司內部組織系統管理逐漸跟不上發展的步伐,企業發展后勁越來越不足。為了提升公司的市場競爭力,公司高層決定借助外力,內外雙突破強化組織系統管理。希望公司上下正確認識此次項目的重要性,積極配合項目實施,共同努力讓公司的內部管理走向規范化,推動企業持續發展。
遠大方略項目組
項目老師表示,通過前期的調研診斷,發現了企業在管理機制建設和人才體系等方面的缺失,影響了公司的進一步發展。此次項目成立了專門的項目組,制定項目計劃書,將會結合鼎寶的實際發展情況,建立一套基礎管理機制。從目標管理、組織部門、運營模式等方面進行改善,為公司搭建科學的人力資源體系,強化組織能力,更重要的是為企業培養有組織、高效率的管理人才,推動企業管理向規范化發展,助力企業持續健康增長。
2.輔導項目簡介
江蘇鼎寶建材科技有限公司,是一家專業研發、生產與銷售各類環保塑膠管道系統的國內塑料管道企業。公司秉持“以品牌統領營銷、以服務支撐品牌、以品牌提升價值”的經營理念,創建自有品牌“志幫”,先后通過了ISO9001國際質量管理體系認證、ISO14001國際環境管理體系認證。
(部分合作)
公司產品包含給水管、排水管、穿線管、PPR水管、地暖管、采暖管等,產品種類齊全,產品線豐富,廣泛應用于給水、排水、排污、燃氣、采暖、礦山、農業灌溉等領域。
(部分產品展示)
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