股權激勵是企業管理制度、分配制度乃至企業文化的一次重要的制度創新,是企業站在長遠利益的角度,更進一步建立企業利益共同體、留住人才、提升業績的有效戰略。
不同行業、不同發展階段的企業,實施股權激勵的方案也不盡相同。近期,廣東日和堂醫藥科技有限公司(以下簡稱“日和堂”)攜手遠大方略開啟《股權頂層設計》咨詢項目,切合企業發展實際,打造股權頂層設計方案。
01項目啟動會
廣東日和堂陳總
啟動會上,陳總表示當地政府對公司想要做大做強和上市的計劃非常支持。不論是在政策方面還是在商業環境方面,現在都是公司提升發展水平很好的時機。請咨詢公司輔助公司,能夠在盡可能短的時間內做好上市準備。我們這次聚焦從股權頂層架構開始梳理,同時也希望大家都看到公司未來的發展前景,和公司一起成長。
遠大方略項目組
會上,遠大方略項目老師對項目進行了詳細闡釋,指出,頂層設計就是對公司進行梳理與規范,按照看10年,定3年,做1年的系統方法,跟隨國家政策順勢而為。因此,公司要發展強大,要上市,組織團隊很重要,這也是此次項目中要重點打造的。
老師表示,團隊的打造必須先解決利益分配和意愿與能力的問題。因此,作為公司的核心人員,必須建立三大認同:認同我們的事業、認同創始人、認同價值觀。要從內心去認識、去創新傳承并轉化成行為,為今年業績指標負責和明年業績指標做準備。希望我們能在下一步發展中做到不落一人,共創公司的新輝煌。
02輔導項目簡介
廣東日和堂醫藥科技有限公司是一家專業從事中醫藥產品開發、生產、推廣、銷售于一體的實體企業。公司業務涉及傳統醫藥研發、傳統醫藥技術配合、中醫藥品推廣、中醫藥文化傳播等大健康產業。公司團隊歷時十余年開發研究,在傳承中醫核心流派補土派的精髓基礎上,獨創扶中標本養生調理系列產品及技術,開創國內養生新品牌。
近年來,在政府政策的支持下,成立了“湖南冷水江市梅山中草藥文化研究會”。在傳承的基礎上對國內常見高發病“痛風”病癥進行開發研究并施以臨床驗證,摸索出以治療、保養、預防為一體的痛風六步療法,同時對癌癥、糖尿病、乙肝、腰椎間盤突出等常見疑難雜癥有深入研究并取得顯著成果。
(部分門店與產品項目)
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