一、公司簡(jiǎn)介
廣東美的生活電器制造有限公司成立于2002年,其前身為1994年成立的美的電飯煲公司,是廚房電熱產(chǎn)品專業(yè)制造服務(wù)商,年銷售規(guī)模50億元人民幣。公司主要產(chǎn)品包括電飯煲、電磁爐、電水壺、電壓力鍋、凈水設(shè)備、電火鍋、慢燉鍋、油炸鍋等,年產(chǎn)各類電器超過5000萬臺(tái)。
占地面積34萬平方米的生活電器工業(yè)園位于順德區(qū)北窖鎮(zhèn)千僖林工業(yè)區(qū),交通發(fā)達(dá),國內(nèi)市場(chǎng)物流配送及出口貨物的配送都十分便利,是目前全球具有規(guī)模的,集產(chǎn)、研、銷一體化的大型綜合型小家電制造基地。
二、項(xiàng)目背景
1、交付不及時(shí),訂單準(zhǔn)交率低;
2、訂單交付周期長(zhǎng),無法滿足客戶需求;
3、競(jìng)爭(zhēng)激烈,人均產(chǎn)值逐步下降;
4、庫存周轉(zhuǎn)越來越慢,資金有效利用率低;
5、公司內(nèi)部協(xié)同效率不高。
三、項(xiàng)目實(shí)施過程
1、導(dǎo)入三滾一冷的計(jì)劃模式;
2、根據(jù)公司的訂單特點(diǎn)設(shè)計(jì)適合的生產(chǎn)方式;
3、優(yōu)化公司信息流和物流,逐步縮短交付周期;
4、構(gòu)建物料管控體系,降低庫存,提高庫存周轉(zhuǎn);
5、導(dǎo)入精益生產(chǎn)模式,逐步提升生產(chǎn)效率和人均產(chǎn)值;
6、導(dǎo)入運(yùn)營(yíng)分析和管控管理模式。
四、項(xiàng)目實(shí)施成效
遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司項(xiàng)目改善價(jià)值:
1、人均產(chǎn)值提升22%;
2、訂單交付及時(shí)率提升33%;
3、交付周期縮短21%;
4、庫存周轉(zhuǎn)速率提升23%;
5、供應(yīng)鏈整體響應(yīng)速度提升32%。
6、實(shí)現(xiàn)15家核心供應(yīng)商效率提升70%。
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