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樣板案例
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精益生產案例
分類：
公司動態
全員參與 提質增效——江蘇創客新材攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
全員參與，提質增效。近日，江蘇創客新材料科技有限公司（以下簡稱“江蘇創客新材”）攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目，著力推進生產方式變革，提高生產效率，增強企業市場競爭力。
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公司動態
全面變革 突破發展——中山志宇安防攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益管理通過流程化作業實現體質增效，更重要的是新的生產管理思維與措施進入，能夠加強企業對深層問題的研究與分析，進一步提升公司的生產管理水平，保障持續增長。
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公司動態
模塑行業企業——深圳金三維攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目圓滿結束暨二期啟動會
在企業實踐過程中，精益管理已經由在生產系統的管理，延伸到了企業的各項管理業務，由具體的業務管理方法，上升為戰略管理理念。因此，企業實現精益管理的道路也要持續改善升級。
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公司動態
夯實管理促增長——朗思照明攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
企業生存的基石是利潤，如何在復雜的市場環境中創造更大的利潤空間呢？精益管理通過對系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，精簡生產過程中一切無用、多余的環節，使生產系統快速適應用戶需求，消除一切浪費，提升利潤。
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公司動態
優化管理 順勢增長——東莞金源五金攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益生產是企業發展的長期追求，精益管理能夠通過發動公司全員，對成本、質量、交付各個方面進行管控，實現降本增效，促進企業業績持續增長。
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公司動態
精細化管理 促進發展——浙江偉創電子攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
精細化管理是管理行為的準確化、深入化和細致化，以“精、準、細、嚴”為基本原則，通過提升員工素質、加強企業內部控制，強化外部鏈接協作管理，減少生產管理浪費，從整體上提升企業效益，從而實現精益生產。
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公司動態
“世界500強”中國五礦集團旗下贛北鎢業攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
“破局重生，精益賦能”，中國五礦集團公司旗下中鎢高新材料股份有限公司（以下簡稱“中鎢高新”）下屬企業——江西省修水贛北鎢業有限公司（以下簡稱“贛北鎢業”）攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目，升級生產管理模式，助推企業再創佳績。
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公司動態
全面變革 突破增長——廣州俊杰日化攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益管理是許多成功企業較為推崇的管理方法，企業的運營系統需要循序漸進，吸收各種正確的管理理論和思想，不斷完善以適應市場環境變化。近日，廣州市俊杰日化包裝容器有限公司攜手遠大方略啟動精益管理咨詢項目。持續完善運營管理系統，助推企業業績突破增長。
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公司動態
優化布局 提升業績——江蘇高郵北方動力攜手遠大方略落地《精益工廠布局》咨詢項目
企業的生存能力取決于它的市場競爭力，產品是企業競爭力的載體。生產車間系統的配置和設備布局方式是影響企業及其產品競爭力的一個重要因素。近日，高郵市北方動力機械有限公司（以下簡稱“北方動力”）攜手遠大方略落地《精益工廠布局》咨詢項目，建設現代化的精益工廠，幫助企業實現降本增效，促進業績提升。
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