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樣板案例
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人力資源案例
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公司動態
廣東美智智能科技有限公司“人力資源管理體系”項目案例
廣東美智智能科技有限公司是集研發、制造、銷售和服務為一體的高新技術企業； 公司成立于2006年，現有員工600人，公司廠房面積26000平米，控制器年生產能力2000萬套。公司是廣東省家電智能控制器工程技術研究中心，廣東省民營科技企業。
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公司動態
中山市優益電器實業有限公司“人力資源組織系統”項目案例
中山市優益電器實業有限公司成立于2014年11月，公司目前擁有約60人的專業營銷團隊，運營公司三大家電品牌：Yoice優益、OIDIRE奧帝爾、BEIZHOU蓓茁。是產品研發、生產制造、市場營銷、售后服務于一體，一家年輕而充滿活力的小家電專業性科技型企業。
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公司動態
湖北赤壁建筑設計院“組織文化建設” 項目案例
赤壁市建筑勘察設計院屬事業單位實行企業管理的綜合設計院，主要從事建筑、園林綠化、市政道路、給排水設計，基礎處理、施工及技術咨詢、室內裝潢設計等業務。設計資質等級：建筑乙級，園林綠化乙級，市政道路排水丙級。
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公司動態
長安電力華中發電有限公司“三項制度改革” 項目案例
長安電力華中發電有限公司于2014年9月經陜西省國資委和陜煤集團批準成立，為陜煤集團全資子公司（2020年5月股權劃轉至陜西長安電力有限公司），也是陜煤集團電力產業的第一個區域公司。
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公司動態
江蘇**水務公司 “項目績效管理與激勵體系構建” 項目案例
蘇州市****服務有限公司隸屬于蘇州市國資委，系蘇州水務集團下屬蘇州市***的全資子公司，其前身為蘇州市***處服務公司，至今已有近30年的**管網專業化運維歷史。
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南京城建房橋建筑科技有限公司“組織系統建設” 項目案例
南京城建房橋建筑科技有限公司位于江蘇南京六合區馬鞍街道辦事處工業園區內，占地面積約160畝。本項目為建筑產業化生產基地建設項目，主要建設內容為：裝配式PC構件生產區域、城市地鐵管片生產區域、市政基礎設施構件生產區域等。
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公司動態
打造企業利益共同體——廣東日和堂醫藥攜手遠大方略開啟《股權頂層設計》咨詢項目
股權激勵是企業管理制度、分配制度乃至企業文化的一次重要的制度創新，是企業站在長遠利益的角度，更進一步建立企業利益共同體、留住人才、提升業績的有效戰略。
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提升內生動力——廣東瑞訊電子&遠大方略啟動《股權激勵》咨詢項目
為了有效的實施股權激勵，促進公司良性發展，廣東瑞訊電子科技有限公司（以下簡稱“瑞訊電子”）攜手遠大方略啟動《股權激勵》咨詢項目，幫助企業制定適合的股權激勵方案，激發內生動力，壯大企業發展平臺。
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增強核心競爭力——福建北辰智慧攜手遠大方略啟動《組織系統變革》咨詢項目
企業發展到一定階段，不僅僅是靠增強采購或營銷單個模塊來取勝，而是需要提煉自身優勢，采取復盤、優化和改善的方式，找準企業發展脈絡和核心競爭力，尤其是銷售型企業更為突出，而處于快速調整階段行業的企業，可以通過組織系統變革來實現良性且持續的發展。
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