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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業實現轉型升級
半導體模范企業——深圳標譜攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
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半導體模范企業——深圳標譜攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
“卓越運營管理”是一個與企業生產實踐密切相關且與時俱進的高效管理系統,能夠有效幫助企業提升實踐和執行能力。
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助推研發實力提升——深圳菲炫&遠大方略啟動第三期《產品研發項目管理》研發咨詢
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助推研發實力提升——深圳菲炫&遠大方略啟動第三期《產品研發項目管理》研發咨詢
新產品研發是企業長足發展的動力源泉,不斷開發新產品是形成競爭優勢的一個主要因素。如何加快新產品開發速度,提高開發質量?做好產品研發項目管理對研發是十分重要的。
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貴州云睿電子攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
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貴州云睿電子攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
在競爭壓力劇增,不確定因素遍布的環境下,粗放的管理方式已經難以適應時代需求,墨守陳規的經營思路也一定會被淘汰,如何具備卓越運營的能力以適應競爭與發展的需要,是每位有追求、有想法的企業家必須要攻克的難題。
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再創新高——深圳韋德勛攜手遠大方略啟動《人力資源體系建設》咨詢項目
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再創新高——深圳韋德勛攜手遠大方略啟動《人力資源體系建設》咨詢項目
市場是不斷變化的,企業競爭的優勢不僅僅在于成為成本差別化的產品,更重要的是在于能夠開發企業的核心能力。而歸根究底,人才隊伍建設才是獲取企業核心競爭力的源泉。作為企業發展的一項戰略性資源,人力資源體系建設在企業戰略管理中占有十分重要的地位。
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助推企業長治久安——廣州帝特&遠大方略開啟《集成運營管理》咨詢項目
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助推企業長治久安——廣州帝特&遠大方略開啟《集成運營管理》咨詢項目
任正非:“活下去,是企業的硬道理。”“長”是企業活著的根本,長能做大,長能變強,長治才能久安。而企業若想活下去,沒有捷徑,唯有持續變革。
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遠愛電子攜手遠大方略啟動《營銷組織系統》咨詢項目
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遠愛電子攜手遠大方略啟動《營銷組織系統》咨詢項目
俗話說:“能用錢解決的事情都不是問題!”但是,在營銷系統中存在許多無法用錢解決的真正的問題。如果說了解市場運作模式,洞悉市場競爭游戲法則,是營銷系統人員應該具備的知識與能力,那么,對問題的分析與改善能力高低則決定了整個營銷活動的格局。
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江蘇吉泰電子攜手遠大方略啟動《供應鏈管理》咨詢項目
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江蘇吉泰電子攜手遠大方略啟動《供應鏈管理》咨詢項目
供應鏈經營環境日新月異,客戶需求與市場格局也在不停變化,但有兩個變量的發展趨勢非常明確,即產品生命周期越來越短、產品性價比越來越高。
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樂恩電子攜手遠大方略啟動《經營交付管理系統》咨詢項目
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樂恩電子攜手遠大方略啟動《經營交付管理系統》咨詢項目
企業經營戰略是決定企業經營活動成敗的關鍵性因素,而交付系統則是企業走向卓越的基石。提升經營能力,完善交付系統是企業發展過程中必須邁過的一道坎。
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遠大方略助力深圳旭聯信息技術落地《精益生產管理》改善項目
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遠大方略助力深圳旭聯信息技術落地《精益生產管理》改善項目
2019年11月,深圳市旭聯信息技術有限公司(以下簡稱“旭聯信息技術”)攜手遠大方略落地——《精益生產管理》改善項目。遠大方略項目總監凌老師、項目經理李老師、遠大方略咨詢師李老師入駐旭聯信息技術。
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