中國實體企業實效的持續增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
3C數碼案例
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靈星雨科技攜手遠大方略啟動《經營管理體系》咨詢項目
企業經營管理，是對企業整個生產經營活動進行決策，計劃、組織、控制、協調，并對企業成員進行激勵，從而使企業面向用戶和市場，充分利用企業擁有的各種資源，更大限度地滿足用戶的需要，取得良好的經濟效益和社會效益。
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公司動態
深圳市晶泰科技有限公司“人力資源”項目案例
深圳市晶泰科技有限公司是集研發、生產、銷售為一體，以液晶顯示設備為主導產品的高科技公司，主要產品有LCD MONITOR、LCD TV 等離子電視機殼及SKD套件。公司秉承“誠信、專業、創新”的企業精神，“優質服務、客戶至上”的服務理念。
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深圳市申議實業有限公司“集成運營”項目案例
深圳市申議實業有限公司于2000年成立以來，已成為中國具有實力的專業遙控器生產廠家之一。
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深圳市藍之洋科技科技有限公司“精益生產”項目案例
深圳市藍之洋科技科技有限公司創建于1999年，是一家專業從事移動電源、高清網絡多媒體硬盤播放器、移動硬盤盒等數碼存儲產品、通訊設備的高科技民營企業。
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廣東易美圖影像科技ERP“智造信息化”案例
廣東易美圖影像科技股份有限公司是專業從事數碼影像技術及產品開發、生產和銷售的高新技術企業。
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熱烈祝賀遠大方略與深圳樂百川公司管理咨詢項目正式啟動
深圳市樂百川（BETRUE）科技有限公司成立于2007年，是一家專注于音頻技術、數碼用品的研發、生產、銷售于一體的優秀民營企業。
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深圳市硅宇電子有限公司“人力資源”項目案例
深圳市硅宇電子有限公司在2000年成立，是專業的IC供貨商。單片機事業部是硅宇電子的一個重要組成部份。
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工廠規劃與精益生產-電子元器件-中山市天鍵電聲有限公司
中山市天鍵電聲有限公司創始于1995年，公司是國內十大耳機生產企業之一，具有較強的研發實力，是目前世界電聲品牌所認定供應商.
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穩中求進，開拓創新 | 今科電子攜手遠大方略譜寫管理變革新篇章！
任何一家企業，不論規模大小，在成長過程中都會不斷遇到挑戰，而企業若想活下去，沒有捷徑，唯有持續變革。企業管理變革是組織為適應外部和內部環境變化而進行的自身改變，促進企業更加穩定、健康發展。
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