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28年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
廣東企業管理咨詢案例
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公司動態
順勢應需 價值聯動——深圳翠綠首飾攜手遠大方略啟動《戰略與運營》咨詢項目
加強戰略與運營系統關聯，強化戰略落地。深圳市翠綠首飾制造有限公司（以下簡稱“翠綠首飾”）攜手遠大方略啟動《戰略與運營》咨詢項目，戰略設計解碼落地，助力企業打造核心競爭力。
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公司動態
增強市場競爭力——金拓達科技攜手遠大方略落地《營銷系統管理》咨詢項目
企業營銷系統是為客戶帶來價值、實現與客戶交換并獲得銷售收入和投資回報的主體系統。對于企業來說，如果產品/服務是基礎，那么營銷系統就決定了公司產品是否能夠更好的成為盈利，因此企業營銷系統建設尤為重要。
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公司動態
助推企業高速發展——景欣泰攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
制造業的競爭，歸根到底是生產效率、成本控制以及卓越、有效的生產管理能力的競爭。擁有卓越運營管理模式企業的成功不是偶然，而是必然的，好的管理模式是企業前進的助推器，幫助企業在復雜的環境中快速成長。
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公司動態
“戰略合作伙伴”廣東勝高再度攜手遠大方略啟動第五期《戰略規劃落地與全面預算管理》咨詢項目
成功的企業總是善于推陳出新，在發展的路上總結改善，并結合市場和內部生產管理實際情況不斷進行戰略調整，以在市場競爭中持續占據有利地位。
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提升運營效率 ——美世樂攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
卓越運營管理不僅能夠削減企業生產成本，還能更大程度的提升企業發展的靈活性、敏捷度和各部門響應水平以增加企業競爭優勢并實現快速增長。
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公司動態
優化管理促發展——精藝印刷攜手遠大方略落地《經營系統管理》咨詢項目
優秀的企業經營管理系統是一個復雜的多目標系統，能夠提升產品和服務質量，進一步提高資本運營質量，實現降低質量成本，提高質量效益和資本增值盈利等多重目標。
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深圳崇達多層線路板‘’精益生產‘’項目案例
1995年5月，崇達成立于深圳，是全球“多品種、小批量、短交期”的高新技術線路板服務企業。憑借精準的市場定位和優秀的企業文化，崇達公司已經發展成為擁有三家工廠的集團公司。
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深圳雷迪奧視覺技術‘’精益生產‘’項目案例
深圳市雷迪奧視覺技術有限公司是(洲明科技)核心參股公司之一，成立于2006年，注冊資金2.155億，是“LED視覺系統”綜合解決方案的提供商；是集研、產、銷一體的提供“LED創意型顯示解決方案”的高新科技企業。
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江門意瑪克 ‘’精益轉型‘’項目案例
江門意瑪克戶外動力設備有限公司（以下簡稱“公司”）成立于2003年，是意大利EMAK S.P.A.(以下簡稱“EMAK”)的全資子公司，（EMAK S.P.A.于1998在意大利證券交易所（Borsa Italiana）上市，是歐洲五大園林制造企業之一。
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