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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
成人用品行業(yè) | 文森特攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
公司動態(tài)
成人用品行業(yè) | 文森特攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)想要脫穎而出并保持持續(xù)競爭優(yōu)勢,運(yùn)營管理起著至關(guān)重要的作用。卓越的運(yùn)營管理體系被視為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一,追求卓越才能不斷超越,敢于競勝方能最終取勝。
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連接器行業(yè) | 米芯科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動第三期《卓越運(yùn)營+人力資源》咨詢項(xiàng)目
公司動態(tài)
連接器行業(yè) | 米芯科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動第三期《卓越運(yùn)營+人力資源》咨詢項(xiàng)目
卓越運(yùn)營管理是企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一,而高效的運(yùn)營管理需要一支高素質(zhì)、高效能的團(tuán)隊(duì),所以卓越運(yùn)營管理與人力資源管理相輔相成,二者兼得才能實(shí)現(xiàn)真正的卓越,從而在市場上獲得競爭優(yōu)勢。
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3C數(shù)碼行業(yè) ▏德同興電子旗下臺鉅電工攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
公司動態(tài)
3C數(shù)碼行業(yè) ▏德同興電子旗下臺鉅電工攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
目光長遠(yuǎn)的企業(yè)往往會在市場低迷期更加注重卓越運(yùn)營,以經(jīng)濟(jì)衰退為契機(jī)取得競爭優(yōu)勢,不論經(jīng)濟(jì)形勢如何轉(zhuǎn)變,總能抓住發(fā)展先機(jī)。
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電子行業(yè) | 康瑞電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動《新工廠規(guī)劃》咨詢項(xiàng)目
公司動態(tài)
電子行業(yè) | 康瑞電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動《新工廠規(guī)劃》咨詢項(xiàng)目
“結(jié)構(gòu)決定功能”,每一種產(chǎn)品由于設(shè)計結(jié)構(gòu)的差別,所具備的功能也不盡相同。任何一個組織如果沒有相應(yīng)的組織架構(gòu),就不會具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)功能,達(dá)到相應(yīng)效率和產(chǎn)出相應(yīng)效益,所以合理的布局和流程才能造就高效的生產(chǎn)系統(tǒng)。
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提效率 增效益 | 齊奧通信攜手遠(yuǎn)大方略啟動《經(jīng)營管理改善》咨詢項(xiàng)目
公司動態(tài)
提效率 增效益 | 齊奧通信攜手遠(yuǎn)大方略啟動《經(jīng)營管理改善》咨詢項(xiàng)目
經(jīng)營的本質(zhì)是盈利,企業(yè)能否更持久地盈利,靠經(jīng)營本身是很難實(shí)現(xiàn)的,必須借助管理手段。經(jīng)營對外,追求效益;管理對內(nèi),追求效率。在企業(yè)發(fā)展的不同階段,經(jīng)營、管理的側(cè)重點(diǎn)不同,經(jīng)營在先,管理在后,二者相輔相成,缺一不可。
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優(yōu)化運(yùn)營 突破瓶頸 ▏希恩凱電子福建、深圳公司同步啟動《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
公司動態(tài)
優(yōu)化運(yùn)營 突破瓶頸 ▏希恩凱電子福建、深圳公司同步啟動《卓越運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
科學(xué)有序的運(yùn)營管理模式,能夠幫助企業(yè)及時應(yīng)對市場動蕩和行業(yè)競爭,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
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立足增長 精益求精 ▏創(chuàng)維智能裝備一期《精益管理》咨詢項(xiàng)目圓滿完成
公司動態(tài)
立足增長 精益求精 ▏創(chuàng)維智能裝備一期《精益管理》咨詢項(xiàng)目圓滿完成
改善是制造型企業(yè)需要長期堅持的事業(yè),成功的企業(yè)會在發(fā)展過程中不斷實(shí)踐優(yōu)秀的生產(chǎn)運(yùn)營模式,夯實(shí)核心競爭力,在市場競爭中處于不敗之地。
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提升經(jīng)營效益 | 匯業(yè)達(dá)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《經(jīng)營管理系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
公司動態(tài)
提升經(jīng)營效益 | 匯業(yè)達(dá)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《經(jīng)營管理系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)做大做強(qiáng),離不開經(jīng)營管理的支撐,經(jīng)營管理是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動器。優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理體系就是確保企業(yè)具有可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,也是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
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強(qiáng)研發(fā) 優(yōu)運(yùn)營 ▏原子智造攜手遠(yuǎn)大方略啟動《經(jīng)營目標(biāo)與研發(fā)管理》咨詢項(xiàng)目
公司動態(tài)
強(qiáng)研發(fā) 優(yōu)運(yùn)營 ▏原子智造攜手遠(yuǎn)大方略啟動《經(jīng)營目標(biāo)與研發(fā)管理》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)是公司運(yùn)作的起點(diǎn)和依據(jù),更是衡量公司是否朝著長期戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)的重要標(biāo)尺。經(jīng)營目標(biāo)分解轉(zhuǎn)化,多部門協(xié)同落地執(zhí)行,對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成至關(guān)重要。
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