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潘剛

遠(yuǎn)大方略老師
江蘇分公司項目經(jīng)理

<返回團(tuán)隊

?工作經(jīng)歷：

-- 曾任職于廣東某上市公司計劃供應(yīng)部經(jīng)理

-- 曾任職于某港資上市公司生產(chǎn)中心總監(jiān)

?咨詢研究方向：

--計劃供應(yīng)體系建設(shè)及考核系統(tǒng)建設(shè)

--經(jīng)營分析指標(biāo)-報表/報告-數(shù)據(jù)的分析體系建設(shè)

--攻關(guān)專案、改善提案等持續(xù)改善體系建設(shè)

--目標(biāo)管理與績效管理體系建設(shè)

--班組建設(shè)提升

--現(xiàn)場“5S”及目視化

?部分咨詢輔導(dǎo)的企業(yè)：

東莞能利五金，廣東創(chuàng)新發(fā)銅業(yè)，東莞金利來五金，東莞合興禮品，廣州三華企業(yè)，佛山潮西電鍍，佛山戴維信機(jī)械，中山杰陽塑膠，湖北菲亞達(dá)門業(yè)，寧波雄風(fēng)五金，浙江布妍誠紡織、海寧恒立布業(yè)等

?擅長培訓(xùn)課程：

《PMC管理實操基礎(chǔ)與技能》《數(shù)據(jù)管理認(rèn)知與實操》《5S與目視化》等

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