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企業有計劃進行工廠規劃改善項目,遠大方略咨詢集團會對項目進行深度調研,園區整體規劃,建筑參數規劃,倉庫布局規劃到線體設計,調研報告總結,項目改善計劃以及落地實施。那么遠大方略咨詢集團在做工廠規劃咨詢項目的落地思想是什么?
符合工廠規劃科學理論,符合客戶需求實際情況。專業理論與客戶實際情況相結合,現狀的把握:SPACE統計,問題點收集,現狀LAYOUT;布局需求:精益需求和增產預留需求;改善方向:布局關聯優化,整體動線設計,價值流分析;核酸驗證:樓層布局順序,各樓層預定核酸,增產預留;樓層布局:反復研討確認;沙盤推演:圖紙修訂;方案確認:施工圖紙確認。
遠大方略咨詢集團師資團隊具有深厚的理論素養,并且在咨詢服務的管理實踐中積累了豐富的經驗,根據客戶的實際情況出發規劃改善,幫助企業提升生產效率,提升盈利能力。
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